Mondadori Editore e Mondadori Printing
Mondadori è tra le principali società europee nel settore editoriale. La sua missione è di favorire la diffusione della cultura e delle idee con una produzione che tocca ogni genere e raggiunge tutti i lettori. Mondadori è il maggiore editore di libri e periodici in Italia e il terzo in Francia tra le riviste consumer.
Le attività di Mondadori sono articolate nelle seguenti unità di business: Libri (trade e educational), Periodici (Italia, Francia e International Business) e Retail.
Per le Edizioni Mondadori abbiamo realizzato test di psicologia pubblicati in riviste di settore.
Per Mondadori Printing (Verona) abbiamo organizzato il progetto ABBEY PROGRAMME RESIDENZIALE
ABBEY PROGRAMME RESIDENZIALE. PERCORSO FORMATIVO
Il percorso strutturato per 5 “high potential” e il loro direttore risorse umane si è articolato in due giornate (con arrivo la sera precedente alla prima giornata) presso l’Abbazia Benedettina di Praglia (Padova), sede operativa di Umaniversitas, ed è stato basato sulla completa “immersione” dei partecipanti nella vita del Monastero.
PREMESSA
Ognuno di noi affronta le situazioni con modalità differenti: il conoscerne i punti deboli permette di migliorare non solo le relazioni interpersonali, ma soprattutto di affrontare più motivati i problemi da risolvere.
La logica del cambiamento, che è innata nell’uomo, tende ad appiattirsi nei luoghi di lavoro.
E’ quindi indispensabile creare motivazione continua e ciò può avvenire solo se esiste coerenza tra i valori personali e quelli aziendali. Un’azienda che condivide i propri valori con quelli di chi lavora in essa è destinata al successo qualitativo, soprattutto se il cambiamento parte dall’alto.
Percorsi di autoverifica, letture e riflessioni su aspetti sociali e organizzativi della Regola Benedettina aiutano a identificare un proprio stile di leadership innovativo e duraturo perché basato sui valori di sempre.
Lo stile di vita dell’Abbazia rivolto all’essenziale allena a trovare soluzioni in maniera più rapida quando si devono affrontare i problemi di tutti i giorni. Comprendere le dinamiche che regolano gli aspetti comunitari del monastero, come per esempio il prendere decisioni di gruppo, aiuterà a risolvere le problematiche in azienda con uno spirito nuovo basato soprattutto sul coinvolgimento interpersonale.
TAPPE
- formazione sui temi concordati con l’utilizzo di diversificati metodi e strumenti tra i quali preponderante la Regola di S. Benedetto;
- spazi culturali legati al luogo e alle attività professionali che vi si svolgono (la partecipazione ai vari momenti liturgici è stata facoltativa).
FINALITA’ E OBIETTIVI
- Sviluppare modelli e stili di comportamento più efficaci perché basati sui valori personali e del gruppo aziendale a cui si appartiene.
- Confrontarsi con il modello dell’Abbazia per accrescere le propria managerialità.
CONTENUTI
- gli stili di relazione: dare per ricevere
- punti i forza e aree di miglioramento
- strategie
- ulteriori valori, motivazioni e scelte al cambiamento
- elementi fondamentali della leadership: l’abate e i suoi collaboratori
- il modello abbaziale: la comunità e valore del singolo
STRUMENTI E METODI
Regola di san benedetto – lettura analitica di alcuni capitoli inerenti l’organizzazione della società monastica quali spunto di riflessione e orientamento allo spirito di gruppo, alla capacità manageriale e alla delega, schede di lavoro e di attualizzazione.
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